"Crisis stuwt marktaandeel huismerken niet naar 40 pct"
De huismerken staan meer dan ooit in de schijnwerpers. Zeker nu de crisis de Belg veel prijsgevoeliger gemaakt heeft. Maar schakelt de consument echt massaal over? Een nadere blik op de cijfers leert dat de A-merken standhouden. Het lijkt erop dat er vooral binnen de categorie van de huismerken verschuivingen aan de gang zijn, met de harddiscounters als verliezers.
Met de lancering van Carrefour Discount volgt de Franse supermarktketen het voorbeeld van zijn grote concurrent Delhaize, die al enige tijd zijn 'aldinatief' 365 op de markt heeft. "De Belgische markt is de voorbije jaren steeds meer discountgedreven geworden", legt Sigrid Van Den Houter, directeur communicatie van Carrefour, uit in De Tijd. "Dat heeft druk gezet op generalisten zoals Delhaize en Carrefour".
"We moesten ons de vraag stellen waarom de klant vaker de stap zette naar de discount en wat we daaraan konden doen", gaat Van Den Houter verder. "Voor de consument is, behalve de ligging van de winkel, prijs een steeds belangrijkere factor geworden. Onze beste verdediging is dus te investeren in prijs. Dit jaar pompen we daarom 50 miljoen euro in het goedkoper maken van een reeks artikel en de lancering van het assortiment Carrefour Discount".
Dat de bijsturingen van de grote ketens de harddiscounters pijn doen, blijkt uit de statistieken. Aldi en Lidl namen begin 2009 met hun private label 13,7 procent van de Belgische markt voor hun rekening, een jaar eerder was dat 15,2 procent. Intussen verhoogden de huismerken van de andere supermarktketens hun marktaandeel van 16 naar 16,9 procent.
Ook het weerwerk van de A-merken heeft de discounters geraakt. De merkartikelen, meestal genoemd als de grote slachtoffers van de opmars van de huismerken, wisten behoorlijk stand te houden dankzij prijsinvesteringen en promoties. Hun marktaandeel is niet gedaald ten opzichte van de privatelabelproducten, onder meer dankzij het succes van Colruyt, dat zich positioneert als goedkoopste aanbieder van merkproducten.
"Men moet niet denken dat de crisis het marktaandeel van de huismerken van vandaag op morgen van 30 naar 40 procent zal duwen", zegt Gino Van Ossel, professor aan de Vlerick Leuven Management School. "Daarvoor spelen er te veel krachten. Bedenk ook dat Delhaize met een omzetaandeel van 50 procent voor de eigen producten stilaan tegen zijn maximum aanzit. Carrefour heeft op dat vlak wel nog wat ruimte". Volgens Van Ossel polariseert de markt. "De sterke huismerken groeien en de sterke merken groeien. De rest krijgt het lastig".
bron De Tijd
27/08/2009
gerelateerde nieuwsberichten
- 18/01/2012 "Goedkopere producten zijn niet per definitie slechter"
- 01/12/2011 2012 belooft moeilijk jaar te worden voor supermarkten
- 29/11/2011 Marokkaanse supermarktketen opent winkel in Antwerpen
- 04/11/2011 In alle warenhuizen dezelfde melk in andere verpakking?
- 03/11/2011 Supermarkten roepen massaal melk van huismerk terug
- 27/10/2011 "Belgische warenhuizen 10% duurder dan Nederlandse"
- 17/05/2011 "Huismerk is mogelijk hefboom voor sociaal engagement"
- 08/04/2011 Huismerken niet nefast voor innovatie en waardecreatie
- 29/03/2011 "Huismerkenproducenten afhankelijker van winkelketens"
- 16/03/2011 Opening Albert Heijn ontketent meteen een prijzenoorlog

T +32 (0)2 552 81 91 F +32 (0)2 552 81 93