"Kennis over agrarisch ondernemerschap nog beperkt"
Het volstaat niet langer dat een landbouwer de juiste beslissingen neemt in verband met de productieprocessen en het bedrijfsbeheer, hij moet ook steeds meer marktgericht denken en dus een echte ondernemer worden. Maar de kennis over agrarisch ondernemerschap is momenteel nog zeer beperkt, stelt het Departement Landbouw en Visserij vast in een nieuw rapport.
De studie probeert alvast een overzicht te geven van de bestaande literatuur over dit onderwerp om het concept een meer concrete invulling te geven. Er blijken alvast drie elementen te bestaan die het ondernemerschap in de landbouw beïnvloeden: de externe omgeving, de interne factoren van het bedrijf en uiteraard de bedrijfsleider zelf met zijn strategische inzichten. Specifiek voor de agrarische sector zijn er vier grote groepen strategieën: kostenleiderschap, differentatie, focusstrategieën en bedrijfsstrategieën.
De beschrijving van het agrarisch ondernemerschap is echter slechts een eerste stap, erkennen de onderzoekers. Als we in de toekomst ook ondernemerschap in de land- en tuinbouw actief willen stimuleren, dan moeten we ook zicht hebben op de huidige graad van ondernemerschap in de sector. Dat thema zal aan bod komen in een volgend rapport, kondigt de landbouwadministratie aan.
Het ILVO werkt alvast aan de ontwikkeling van indicatoren om later op basis van enquêtes bij bedrijfsleiders hun ondernemerschap te kunnen meten. Indien dit gebeurt bij een representatieve steekproef kunnen de resultaten geëxtrapoleerd worden voor de hele land- en tuinbouwsector.
Meer informatie: Landbouw en ondernemerschap
