Voor de afdeling industriële kazen in Langemark verwacht Milcobel haar productiecapaciteit te verhogen van 22.000 naar 27.000 ton per jaar. Daarvoor gaat het bedrijf vanaf juni 2010 7 dagen op 7 produceren. “We moeten daarvoor overschakelen naar een drieploegenstelsel van maandag tot vrijdag en een weekendploeg op zaterdag en zondag”, zegt HR-manager Martin De Sutter. Daarnaast wil Milcobel ook haar technische diensten verder uitbouwen.

Op middellange termijn wordt ook de afdeling consumentenkaas van Milcobel in Moorslede uitgebreid met vijftig nieuwe werknemers. De groep wil daar tegen 2012 de productiecapaciteit verdubbelen. “Op deze jobbeurs kunnen de eerste contacten gelegd worden met potentiële werknemers die op middellange termijn in Moorslede tewerkgesteld kunnen worden”, luidt het. Daarnaast is de Milcobel groep ook doorlopend op zoek naar geschikte arbeidskrachten voor de afdelingen poeder en boter om de groei van de organisatie te kunnen volgen.

"Onze producten zitten de laatste tijd in de lift, onder meer door de sterke marketing rond merken als Oud Brugge, Nazareth, Brigand en Watou. Maar ook naar de industriële kazen, die in Langemark worden gemaakt, is er een toegenomen vraag. Daarnaast is het ook wel zo dat de voedingssector minder crisisgevoelig is dan andere”, aldus De Sutter. Maar dat wil volgens hem niet zeggen dat Milcobel fluitend door de crisis komt. "Onder meer door de discussies over de melkprijzen, staat onze groep wel degelijk onder druk”, klinkt het.

bron eigen verslaggeving/Het Laatste Nieuws

11/12/2009